С компанией РП Уфа на Владивостокской 12 провели бизнес-форум на blogger.com

 






Яркая Уфа, как всегда, благоприветствует)))

С компанией РП Уфа на Владивостокской 12 провели бизнес-форум от участников компании, подняли персональные умения и познания)))

Повидались с приятелями!!! Нас ждут крупные дела, большое спасибо за встречу... !


Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Было довольно-таки занятно и интересно провести промежуток времени внерабочее среде на blogger.com

Изображение
  16 января г. Челябинск. Все без исключения малый лидерский комитет присутствовал на неофициальном культмероприятие - квест «Побег из Нарнии».  Было довольно-таки занятно и интересно провести промежуток времени внерабочее среде и отправлять ум на разгадывание непривычных для нашей профработы загадок:) Некоторые из нас ранее уже были на играх многократно, есть такие, кто угодил сюда в первой, впрочем все до одного участвующие работали крайне инициативно и весело; ) Честно говоря прежде понемногу раздроблено, хотя позже все заметно более дружно:) Каждый взнес неординарный вклад в наше возвращение из плена дивной страны и мы как-никак очутились на улице.  По подсчету все без исключения участники заработали кипа благоприятных эмоций и энергии:) По правде говоря, было в высшей степени классно и весело!!!  Следует почаще выходить на аналогичные тусовки и поднапрячь свой мозжечок... !
Далее...

Мы отметили годовщину нашего офиса РП Уфа на Владивостокской 12 blogger

Изображение
  У многих был не легкий понедельник, а позже вновь рабочий вторник  А у нас? У нас как всегда улучшение тимбилдинга  Мы отметили годовщину нашего офиса.  Почему принципиально не только концентрироваться на собственный план работы, учиться и оттачивать личные умения, но и развлечения совместно с коллективом?  Формирование компании — Это непременно набор базисных ценностей, которые формируют образ мышления и нормы поведения сотрудников. Вполне вероятно то, что объединяет людей в коллективе, что выделяет компанию посреди прочих и позволяет гордиться ею. Это ценности, которые разделяет целая часть команды.  Базисные навыки — это не константа. Они имеют все шансы меняться, дополняться в зависимости от конфигурации стратегии компании. Никоим образом не стоит их придумывать или же слепо копировать ценности прочих компаний. А также никоим образом не стоит завлекать внешних экспертов, рассчитывая на то, будто они создадут эти ценности для вас: ценности обязаны появ...
Далее...